About Us
Intuito, visione e intraprendenza sono alla base di ogni attività imprenditoriale.
Ma per affrontare con successo l’arena competitiva queste qualità da sole non bastano. Occorre dotarsi di strumenti organizzativi strutturati, per puntare all’eccellenza e diventare un modello di riferimento nel proprio business.
BModel nasce, oltre vent’anni fa, con l’obiettivo di supportare le Aziende che vogliono sviluppare un modello di impresa attraverso uno strumento organizzativo indispensabile: il Business Model.
Un’accurata pianificazione finanziaria, una Corporate Governance adeguata, strumenti di management control (KPI, controllo di gestione, accounting strategico), processi di M&A sono le componenti essenziali di questo fondamentale strumento di crescita delle performance aziendali.
Il Business Model rappresenta il fusto di quel grande albero che è la crescita strutturale di un’Impresa. Sostiene l’Azienda nelle scelte di pianificazione strategica e organizzativa, attraverso le più moderne tecniche manageriali, al fine di migliorarne la performance sotto il profilo reddituale, finanziario e patrimoniale.
E Noi di BModel ti aiutiamo a svilupparlo.
“Occorre dotarsi di strumenti organizzativi strutturati, per puntare all’eccellenza e diventare un modello di riferimento nel proprio business”
“Il Business Model rappresenta il fusto di quel grande albero che è la crescita strutturale di un’impresa”
“L’obiettivo di supportare le Aziende che vogliono sviluppare un modello di impresa attraverso uno strumento organizzativo indispensabile: il Business Model”
“Un’accurata pianificazione finanziaria, una Corporate Governance adeguata, strumenti di management control, processi di M&A sono le componenti di questo fondamentale strumento di crescita delle performance aziendali”